【苏储论坛】曾少军：论新能源产业发展的“八大关系”

第二，“新能源”与“传统能源”的关系。针对新能源与传统能源长期存在的竞争态势，曾少军强调，二者应从“替代关系”转向“包容式发展”。传统能源企业拥有成熟的技术体系、庞大的工业用地资源及完善的产业链配套，而新能源企业在低碳技术、创新应用场景方面具有显著优势。双方可在技术研发、土地资源共享、技术整合等领域展开深度合作。例如，传统能源企业可利用现有工业用地与新能源企业合作布局新能源项目，通过协同创新推动能源结构的平稳转型。

第三，“内”与“外”的关系。面对全球能源格局的深刻变革，曾少军提出，中国新能源产业需统筹国际国内“双循环”。一方面，要巩固国内市场优势，通过技术创新降低成本，提升产品竞争力；另一方面，企业出海需严格遵循国际规则，加强合规管理，尤其要关注碳关税对全产业链的影响。

第四，“电”与“能”的关系。曾少军强调，新能源发展应超越“单纯发电”的局限，向“综合供能”延伸。通过储能技术、空气源热泵、生物质供热等创新形式，推动新能源从单一电力供应向供热、制冷、工业供能等多元化场景拓展。例如，结合储能系统可平抑电网波动，提升能源利用效率；空气源热泵技术则能在建筑领域实现低碳供暖，降低对传统化石能源的依赖。这一转变不仅能拓展新能源的应用空间，还能构建更高效、更灵活的能源体系。

第五，“全”与“专”的关系。在产业布局层面，曾少军提出需平衡“全产业链布局”与“专业化深耕”。新能源产业涵盖领域广，企业既有构建完整的产业链以增强抗风险能力的需求，又有在细分领域形成技术壁垒需要。大型企业可以通过构建全产业链，整合资源，为专业化发展提供更广阔的平台与更多的发展机遇；而专业化企业则能凭借其专业技术优势，成为全产业链中的关键节点，为整个产业链的升级提供支撑。在实际发展中，企业应根据自身的资源、技术、市场定位等因素，合理权衡“全”与“专”的关系，制定适合自身发展的战略规划。

第六，技术选择上“近”与“远”的关系。技术选择则关乎企业的生死存亡。曾少军指出，选择目前较为成熟的技术入局，虽然短期内能够降低技术风险，快速实现产品的生产与销售，但也面临着激烈的市场竞争。选择还处于实验室阶段的技术虽然具有巨大的潜力，但从实验室到实际产业化应用，需要经过大量的试验、改进与验证，这一过程不仅耗时漫长，还需要投入巨额资金，存在诸多不确定性。因此，新能源企业在技术选择上，需要在近与远之间寻找平衡。既要关注那些具有一定技术基础、即将实现产业化突破的新兴技术，提前布局，抢占市场先机；又要对现有成熟技术进行持续优化与改进，保持产品的市场竞争力。

第七，“相关多元化”与“绝对多元化”的关系。在业务拓展方面，曾少军强调企业应区分“相关多元化”与“绝对多元化”。相关多元化指围绕企业主业拓展协同业务，以提升整体竞争力；而绝对多元化则可能导致资源分散，增加经营风险。企业应立足自身优势，审慎选择多元化路径，避免盲目扩张。

第八，“竞争”与“合作”的关系。曾少军指出，新能源产业需在竞争中寻求合作，在合作中提升竞争力。企业间既要通过技术创新、成本控制展开良性竞争，推动行业进步；又要在标准制定、产业链协同等方面加强合作，避免恶性竞争导致的资源浪费。例如，共建共享充电基础设施、联合攻关关键技术，既能降低企业成本，又能促进行业整体升级。

曾少军博士的“八大关系”理论，为中国新能源产业的高质量发展提供了清晰的战略框架。在全球能源转型的关键时期，唯有妥善处理这些关系，才能实现新能源产业的可持续发展，为构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系注入强劲动力。